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黨建文化激活明仁福瑞達(dá)內(nèi)生動力
- 2018-02-05
- 發(fā)布:證券部 董文超
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十四年的堅守與耕耘,產(chǎn)學(xué)研一體化出身的福瑞達(dá)集團(tuán)將一家默默無聞的制藥企業(yè),打造成濟(jì)南高新東區(qū)最大的以中成藥為主的制藥企業(yè)。明仁福瑞達(dá)始建于1998年,2004年福瑞達(dá)集團(tuán)作為控股股東進(jìn)入,2012年明仁福瑞達(dá)完成股份制改造增資擴(kuò)股2億元,五年之后,占地三百畝規(guī)劃總投資近三億元的福瑞達(dá)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期已成為高新區(qū)東區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。
改制五年來,明仁福瑞達(dá)實現(xiàn)了跨越發(fā)展,主營收入從改制初的不足億元到去年的近三億元,凈利潤從改制初的不足千萬提升到去年的四千余萬元。除了獨家產(chǎn)品的助力,更重要的是十多年如一日堅持的黨建文化,為企業(yè)發(fā)展壯大提供了源源不斷的內(nèi)生動力。在2012年增資擴(kuò)股這一頗具戰(zhàn)略意義的企業(yè)改制過程中,正是基于對黨建文化的充分認(rèn)同,多家國有戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)以十倍的系數(shù)進(jìn)行股權(quán)投資。
黨的十九大會議以來,明仁福瑞達(dá)及時組織全體黨員集中學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神,特別是習(xí)總書記重要講話精神作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識,明確了工作責(zé)任,堅定黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。并進(jìn)行了充分的討論和溝通,研究制定了加強(qiáng)黨建文化的相應(yīng)舉措。
其中最具代表性,展現(xiàn)福瑞達(dá)人作風(fēng)的《明仁福瑞達(dá)黨員工作行為準(zhǔn)則》、《明仁福瑞達(dá)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為準(zhǔn)則》,是在公司范圍內(nèi)征集全體黨員以及群眾對黨員日常行為的要求和期待,結(jié)合《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》制定的。黨員“雙準(zhǔn)則”的工作規(guī)范,使黨員和群眾都能明確黨員的行為要求,不但能約束、督促黨員行為,更能提高群眾的參與度和監(jiān)督力度。
再有,通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒模范崗活動,在促進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率收率、提高業(yè)務(wù)能力、開展工作幫扶等方面突出黨員工作,對切實發(fā)揮先鋒模范作用、效果顯著的部位,授予“黨員先鋒模范崗”稱號。
最體現(xiàn)以人為本企業(yè)價值觀的,是明仁福瑞達(dá)的“暖心工作”,一直是公司黨組織對職工,尤其是困難職工的幫扶中心。職工的結(jié)婚賀喜、生日賀禮,職工生育、生病時期的慰問和探望,職工親屬的喪葬探望,以及職工在遇到重大突發(fā)事件時的幫扶,都體現(xiàn)了明仁福瑞達(dá)的人本關(guān)懷,并通過這些暖心工作不斷提高職工的積極性和企業(yè)的凝聚力。
近年來,隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管和調(diào)控的增多,新版GMP及飛檢的實施,對企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的軟硬件要求在不斷提高,公司黨組織積極開展相關(guān)工作,應(yīng)對國家政策的調(diào)整,配合公司各項措施落實,充分做好思想政治工作,穩(wěn)定企業(yè)骨干隊伍,保障了公司團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展,這是明仁福瑞達(dá)內(nèi)生動力的源泉。
十四年以來明仁福瑞達(dá)堅持把工作做到極致的努力,把員工凝聚成一個富有戰(zhàn)斗力整體的文化助力。黨建文化,是明仁福瑞達(dá)的運(yùn)行之道。它的產(chǎn)生、發(fā)展、升華和傳承,就是明仁福瑞達(dá)由一個小公司發(fā)展成一個大型企業(yè)、準(zhǔn)上市公司的歷程。
十九大報告高度重視發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。首先提出要“堅持中西醫(yī)并重,傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)”。我國長期以來高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,十九大再次提出,并把它置放在“健康中國戰(zhàn)略”的高度,也就再一次強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥事業(yè)的傳承與發(fā)展,其實質(zhì)就是要求我國中醫(yī)藥要“適應(yīng)現(xiàn)代化的社會、對接產(chǎn)業(yè)化的需求、迎接國際化的挑戰(zhàn)”。
明仁福瑞達(dá)秉持十九大會議精神,謀劃未來戰(zhàn)略規(guī)劃,將在專利產(chǎn)品頸痛系列穩(wěn)健發(fā)展的同時,提出骨科保健品與小兒解感系列產(chǎn)品業(yè)務(wù)將成為明仁福瑞達(dá)未來經(jīng)營發(fā)展的核心增長點。布局骨科大健康行業(yè),提升公司在該領(lǐng)域的研發(fā)能力和產(chǎn)品深度,實現(xiàn)從單一的中成藥制藥公司向綜合型大健康服務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級,書寫明仁福瑞達(dá)的新時代。
改制五年來,明仁福瑞達(dá)實現(xiàn)了跨越發(fā)展,主營收入從改制初的不足億元到去年的近三億元,凈利潤從改制初的不足千萬提升到去年的四千余萬元。除了獨家產(chǎn)品的助力,更重要的是十多年如一日堅持的黨建文化,為企業(yè)發(fā)展壯大提供了源源不斷的內(nèi)生動力。在2012年增資擴(kuò)股這一頗具戰(zhàn)略意義的企業(yè)改制過程中,正是基于對黨建文化的充分認(rèn)同,多家國有戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)以十倍的系數(shù)進(jìn)行股權(quán)投資。
黨的十九大會議以來,明仁福瑞達(dá)及時組織全體黨員集中學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神,特別是習(xí)總書記重要講話精神作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識,明確了工作責(zé)任,堅定黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。并進(jìn)行了充分的討論和溝通,研究制定了加強(qiáng)黨建文化的相應(yīng)舉措。
其中最具代表性,展現(xiàn)福瑞達(dá)人作風(fēng)的《明仁福瑞達(dá)黨員工作行為準(zhǔn)則》、《明仁福瑞達(dá)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為準(zhǔn)則》,是在公司范圍內(nèi)征集全體黨員以及群眾對黨員日常行為的要求和期待,結(jié)合《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》制定的。黨員“雙準(zhǔn)則”的工作規(guī)范,使黨員和群眾都能明確黨員的行為要求,不但能約束、督促黨員行為,更能提高群眾的參與度和監(jiān)督力度。
再有,通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒模范崗活動,在促進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率收率、提高業(yè)務(wù)能力、開展工作幫扶等方面突出黨員工作,對切實發(fā)揮先鋒模范作用、效果顯著的部位,授予“黨員先鋒模范崗”稱號。
最體現(xiàn)以人為本企業(yè)價值觀的,是明仁福瑞達(dá)的“暖心工作”,一直是公司黨組織對職工,尤其是困難職工的幫扶中心。職工的結(jié)婚賀喜、生日賀禮,職工生育、生病時期的慰問和探望,職工親屬的喪葬探望,以及職工在遇到重大突發(fā)事件時的幫扶,都體現(xiàn)了明仁福瑞達(dá)的人本關(guān)懷,并通過這些暖心工作不斷提高職工的積極性和企業(yè)的凝聚力。
近年來,隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管和調(diào)控的增多,新版GMP及飛檢的實施,對企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的軟硬件要求在不斷提高,公司黨組織積極開展相關(guān)工作,應(yīng)對國家政策的調(diào)整,配合公司各項措施落實,充分做好思想政治工作,穩(wěn)定企業(yè)骨干隊伍,保障了公司團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展,這是明仁福瑞達(dá)內(nèi)生動力的源泉。
十四年以來明仁福瑞達(dá)堅持把工作做到極致的努力,把員工凝聚成一個富有戰(zhàn)斗力整體的文化助力。黨建文化,是明仁福瑞達(dá)的運(yùn)行之道。它的產(chǎn)生、發(fā)展、升華和傳承,就是明仁福瑞達(dá)由一個小公司發(fā)展成一個大型企業(yè)、準(zhǔn)上市公司的歷程。
十九大報告高度重視發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。首先提出要“堅持中西醫(yī)并重,傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)”。我國長期以來高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,十九大再次提出,并把它置放在“健康中國戰(zhàn)略”的高度,也就再一次強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥事業(yè)的傳承與發(fā)展,其實質(zhì)就是要求我國中醫(yī)藥要“適應(yīng)現(xiàn)代化的社會、對接產(chǎn)業(yè)化的需求、迎接國際化的挑戰(zhàn)”。
明仁福瑞達(dá)秉持十九大會議精神,謀劃未來戰(zhàn)略規(guī)劃,將在專利產(chǎn)品頸痛系列穩(wěn)健發(fā)展的同時,提出骨科保健品與小兒解感系列產(chǎn)品業(yè)務(wù)將成為明仁福瑞達(dá)未來經(jīng)營發(fā)展的核心增長點。布局骨科大健康行業(yè),提升公司在該領(lǐng)域的研發(fā)能力和產(chǎn)品深度,實現(xiàn)從單一的中成藥制藥公司向綜合型大健康服務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級,書寫明仁福瑞達(dá)的新時代。
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